队伍建设是职业生涯发展的基本保证，团队运作是业界长期实践的总结，迄今无一人在外部取得成功。队伍建设有赖于队伍建设。真人cs吃鸡装备厂家认在实践中，团建方案应遵循以下几点，并结合创造性的团建才能取得良好效果。

　　具体地说，团建应该从以下几方面着手：　

　　1、形成核心层。

　　队伍建设的重点是培养核心成员。俗话说得好，三个帮手，领导者是团建者，应该通过建立智囊团或执行团来构建团队核心，充分发挥核心成员的作用，将团队目标转化为行动计划，团队绩效迅速提高。小组核心成员应具备领导者的基本素质和能力，不仅要了解团队发展计划，而且要参与团队目标的制定与执行，使团队成员既理解团队发展的方向，又能与团队的发展方向相一致。所有的人都是同心同德，心向一处想，劲向一处使。

　　2、制定团队目标。

　　真人cs吃鸡装备厂家认为公司的发展方向和团队成员的共同追求是团队目标的结果。这是全体会员的奋斗方向和动力，也是全心全意为人民服务的一面旗帜。核心成员在制定团队目标的时候，要把团队的现状搞清楚，比如：团队处于哪一个发展阶段？形成、上升、稳定还是稳定？队员们有什么不足，需要什么帮助，斗志怎样？等等。在设定目标时，要遵循目标的SMART原则：S-明确性、M-可测量性、A-可接受性、R--实用性、T--时限。

　　3、培养团队精英。

　　对优秀人才进行培训是队伍建设的重要一环。建设一支训练有素的销售团队，可以为团队带来许多好处：提升个人能力，提高整体素质，改善服务品质，稳定销售。一支没有精英的团队，就像无本之木，一支未经训练的队伍，就像散兵游勇，难以长期维持繁荣。培训团队精英的要点是：创建学习型组织：让每个人都知道学习的重要性，尽大努力为他们创造学习机会，提供学习场所，赞扬学习进步者，通过一对一交流、讨论会、培训班、共事等方式，营造一种学习氛围，使团队成员在学习和模仿中成为精英。构建成长平台：团队精英的产生与成长与其所在的平台直接相关，是一个很好的平台，可以创造一个良好的成长环境，提供更多锻炼和发挥才能的机会。

　　4、培养团队精神。

　　团体精神就是团队成员之间互相协作，以达到团队利益和目标为目的，尽心竭力的意愿和作风，这包括团队的凝聚力、合作意识和士气。一个团队强调团队成员之间紧密协作。要培养这一精神，领导首先要以身作则，做一个非常有团队精神的榜样；其次，要在团队训练中加强团队精神的理念教育；重要的是要把这一理念贯彻到团队工作的实践中。缺乏团队精神的人很难成为真正的领导，缺乏团队精神的团队是经不起考验的团队，优秀团队的灵魂，成功团队的特质。

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